Trong những năm gần đây, sân chơi trẻ em trong nhà đã chuyển đổi từ hỗ trợ các doanh nghiệp trong khu phức hợp thương mại thành động cơ cốt lõi của thị trường tiêu dùng dành cho trẻ em-cha mẹ. Quy mô thị trường của họ đã tăng trưởng đều đặn. Đến năm 2025, nó sẽ vượt quá 48 tỷ RMB. Tốc độ tăng trưởng kép hàng năm đạt trên 12%.
Playpedia Entertainment là một công ty dày dạn kinh nghiệm trong ngành giải trí.
Chúng tôi nhận thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ này không phải là ngẫu nhiên. Nó đến từ nhiều yếu tố làm việc cùng nhau. Những yếu tố này bao gồm nâng cấp tiêu dùng, mở rộng thị trường, đổi mới ngành và lợi thế về kịch bản.
Dưới đây, chúng tôi sẽ phân tích logic cơ bản đằng sau sự gia tăng nhanh chóng của các sân chơi trẻ em trong nhà. Chúng tôi sẽ thực hiện việc này từ năm khía cạnh chính.
I. Nhu cầu của người tiêu dùng được nâng cấp: Từ "Giải trí cơ bản" đến "Hỗ trợ tăng trưởng"
Các gia đình hiện đại đã chuyển trọng tâm của họ. Họ không còn chỉ nhằm mục đích đáp ứng những nhu cầu cơ bản. Thay vào đó, họ theo đuổi những trải nghiệm chất lượng. Điều này đặc biệt đúng khi nói đến sự phát triển của trẻ em.
Các bậc cha mẹ ngày nay mong muốn nhiều điều hơn cho con mình hơn là những trò giải trí đơn giản. Các bậc cha mẹ sau-thập niên 85 và sau 90 nổi bật ở khía cạnh này. Họ đánh giá cao những lợi ích đa diện của môi trường vui chơi.
Trong mắt họ, sân chơi trẻ em trong nhà là không gian quan trọng. Những nơi này giúp trẻ bồi dưỡng các kỹ năng xã hội. Chúng cũng hỗ trợ thể chất và tăng trưởng nhận thức.
Dữ liệu cung cấp những hiểu biết rõ ràng. Hơn 78% phụ huynh được khảo sát coi “nội dung giáo dục” là ưu tiên hàng đầu. Họ cân nhắc điều này khi lựa chọn một trung tâm vui chơi trong nhà. Trong khi đó, 73% phụ huynh xếp “ý thức tham gia độc lập của trẻ” là tiêu chí hàng đầu.
Sân chơi trong nhà đáp ứng hoàn hảo nhu cầu ngày càng tăng này. Bằng cách tạo ra những không gian kết hợp giữa giải trí, tương tác xã hội và giáo dục, họ cho phép trẻ phát triển khả năng phối hợp thể chất và làm việc nhóm thông qua vui chơi-đồng thời giúp cha mẹ đạt được mục tiêu "học mà chơi". Sự chuyển đổi từ "giải trí có mục đích đơn lẻ" sang "hỗ trợ tăng trưởng đa chiều" đã khiến sân chơi trong nhà trở thành sự lựa chọn-cho các gia đình đang tìm kiếm các lựa chọn tiêu dùng chất lượng.
II. Mở rộng thị trường: Cổ tức bền vững từ các chính sách và tăng trưởng ngành
Xu hướng nhân khẩu học và sự phát triển của ngành đã đặt nền móng vững chắc cho thị trường sân chơi trẻ em trong nhà. Một mặt, việc triển khai chính sách chung hai{1}}trẻ và ba{2}}trẻ đã làm tăng đều đặn số trẻ em 0{10}}6 tuổi. Đến cuối năm 2024, nhóm tuổi này ở Trung Quốc đạt khoảng 98,7 triệu người, tăng 3,2% so với năm 2020{11}mang lại sự tăng trưởng ổn định cho thị trường tiêu dùng dành cho trẻ em. Mặt khác, ngành công nghiệp dành cho trẻ em đã phát triển thành một hệ sinh thái rộng lớn bao gồm giáo dục, giải trí, bán lẻ, v.v. Là điểm khởi đầu quan trọng cho hoạt động tiêu dùng của phụ huynh{12}}trẻ em, sân chơi trong nhà dành cho trẻ em-với khả năng thu hút đám đông lớn và giữ chân du khách lâu hơn-đã được hưởng lợi trực tiếp từ những khoản cổ tức này của ngành.
Đồng thời, các chính sách quốc gia khuyến khích các thành phố-thân thiện với trẻ em và các tiêu chuẩn ngành được cập nhật (chẳng hạn như "Thông số kỹ thuật an toàn cho thiết bị vui chơi trẻ em") đã hướng ngành này từ việc mở rộng rộng rãi sang phát triển tiêu chuẩn hóa hơn. Điều này đã nâng cao niềm tin của người tiêu dùng và tạo môi trường tốt hơn cho các thương hiệu-chất lượng cao phát triển.
III. Đổi mới ngành: Nổi bật với những trải nghiệm khác biệt
Sự cạnh tranh của thị trường rất khốc liệt. Ngành sân chơi trẻ em trong nhà đã nâng cấp mô hình kinh doanh. Nó đạt được điều này thông qua sự đổi mới liên tục. Điều này giúp ngành thoát khỏi sự đồng nhất của các “khu vui chơi” truyền thống.
Khi nói đến thiết kế nội dung, hầu hết các địa điểm hiện nay đều sử dụng các khu vực được phân chia theo độ tuổi. Những lĩnh vực này dựa trên lý thuyết phát triển nhận thức của Piaget. Họ tạo ra không gian vui chơi phù hợp cho các nhóm tuổi khác nhau. Các nhóm bao gồm trẻ em từ 0-3 tuổi, 4-6 và 7-12 tuổi.
Cách tiếp cận được cá nhân hóa này đã tăng tỷ lệ truy cập lặp lại. Tỷ lệ hiện đạt 68%. Con số này cao hơn nhiều so với 42% của một-kích thước-phù hợp với-tất cả các địa điểm truyền thống.
Tích hợp công nghệ và cộng tác IP đã trở thành động lực chính của sự đổi mới.
Có nhiều tính năng sáng tạo. Ví dụ: săn tìm kho báu AR, dự đoán tương tác thông minh và theo dõi hành vi AI. Những tính năng này tạo ra những trải nghiệm sống động cho trẻ em.
Tại các sân chơi-tập trung vào công nghệ, trẻ em sẽ tương tác lâu dài. Thời gian tương tác trung bình là 97 phút. Tỷ lệ tham gia lặp lại là 76%.
Trong khi đó, các sân chơi trong nhà có-IP nổi tiếng của chúng tôi hoạt động rất tốt. Họ có giá trị giao dịch trung bình là 187 nhân dân tệ. Tỷ lệ chuyển đổi thành viên của họ là hơn 41%.
Về hoạt động có nhiều dịch vụ đa dạng. Chúng bao gồm các chương trình dành cho thành viên, hội thảo dành cho cha mẹ-con cái và các bữa tiệc theo chủ đề tùy chỉnh.
Ngoài ra còn có các mô hình kinh doanh kết hợp. Chẳng hạn như "chơi + giáo dục sớm" và "chơi + bán lẻ".
Những biện pháp này đã thúc đẩy hơn nữa lòng trung thành của người dùng. Họ cũng tăng chi tiêu trung bình. Đổi lại, họ thúc đẩy ngành hướng tới sự phát triển-chất lượng cao.
IV. Ưu điểm của kịch bản: An toàn, thoải mái và đi lại quanh năm-
So với các địa điểm ngoài trời, lợi thế độc đáo của trung tâm vui chơi trong nhà là điểm thu hút lớn đối với các bậc phụ huynh. Đầu tiên, chúng hoạt động quanh năm-không bị ảnh hưởng bởi các mùa hoặc thời tiết-cung cấp một môi trường vui chơi ổn định cho dù trời nóng như thiêu đốt, lạnh cóng, nhiều gió hay mưa. Điều này giải quyết vấn đề ngừng hoạt động theo mùa thường gặp ở các khu vui chơi ngoài trời. Thứ hai, họ ưu tiên sự an toàn và thoải mái. Sân chơi trong nhà trang trọng thường có bề mặt đệm an toàn, hệ thống giám sát-thời gian thực và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Một số thương hiệu thậm chí còn sử dụng hệ thống nhận dạng an toàn AI để giúp phụ huynh yên tâm hơn. Ngoài ra, môi trường trong nhà sạch sẽ,-không có bụi và được kiểm soát nhiệt độ-, tránh những phiền toái ngoài trời như tiếng ồn và ô nhiễm để nâng cao đáng kể trải nghiệm của người tiêu dùng. Dữ liệu cho thấy các địa điểm có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và khả năng giám sát theo thời gian thực{12}}có tỷ lệ ghé thăm lặp lại cao hơn 31% so với mức trung bình của ngành.
V. Sức mạnh tổng hợp thương mại: Giành được-sự hợp tác với bất động sản thương mại
Sự phát triển nhanh chóng của sân chơi trẻ em trong nhà cũng phụ thuộc vào sự hợp tác sâu sắc với bất động sản thương mại. Trong bối cảnh-cạnh tranh thương mại điện tử, các trung tâm mua sắm truyền thống đang mong muốn thu hút lượng người ghé thăm và kéo dài thời gian lưu trú của du khách thông qua các hoạt động kinh doanh trải nghiệm. Là "nam châm thu hút giao thông gia đình", sân chơi trẻ em đã trở thành tài sản quan trọng cho việc cho thuê trung tâm thương mại. Dữ liệu cho thấy 89% trung tâm mua sắm hiện có các cơ sở theo chủ đề dành cho trẻ em. Những sân chơi này không chỉ tăng lượng người qua lại ở các tầng thấp hơn hơn 39% mà còn thúc đẩy doanh số bán hàng ở các cửa hàng xung quanh tăng gần 40%.
Ngày nay, quan hệ đối tác của họ đã phát triển từ việc cho thuê đơn giản sang mô hình chiến lược đôi bên cùng có lợi là "chia sẻ doanh thu + tiếp thị chung". Các trung tâm mua sắm cung cấp chiết khấu cho thuê và lượng khách hàng đến các sân chơi, trong khi sân chơi giúp các trung tâm mua sắm xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng thân thiện với gia đình-. Mối quan hệ đôi bên cùng có lợi này đã đẩy nhanh hơn nữa việc mở rộng-quy mô lớn củasân chơi trẻ em trong nhà.
Kết luận: Chất lượng và Sự cải tiến là tương lai
Từ việc nâng cấp nhu cầu của người tiêu dùng đến sức mạnh tổng hợp của ngành và từ đổi mới công nghệ đến trải nghiệm được cải thiện, nhiều động lực đã kết hợp để thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của các sân chơi trong nhà. Nhìn về phía trước, khi ngành hướng tới trí thông minh cao hơn, nội dung phong phú hơn và phạm vi tiếp cận thị trường rộng hơn, các sân chơi có giá trị giáo dục, các biện pháp an toàn mạnh mẽ, tài nguyên IP và hoạt động tinh tế sẽ có được lợi thế cạnh tranh.
Playpedia Amusement sẽ tiếp tục tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi này, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn nhằm thúc đẩy-phát triển ngành chất lượng cao và tạo ra trải nghiệm vui chơi vui vẻ cho cha mẹ{1}}cho hàng triệu gia đình. Đối với các nhà đầu tư tiềm năng, việc hiểu rõ những xu hướng chính này và hợp tác với các thương hiệu đáng tin cậy sẽ giúp họ tận dụng tối đa thời kỳ cổ tức vàng trong ngành trẻ em.
